Die sektorale Entwicklungspartnerschaft mit ihren bundesweit verteilten Teilprojekten gehörte dem Tätigkeitsfeld 4G an. Sie zielte auf die Verbesserung der Teilhabe am Erwerbsleben von Menschen, die mit HIV und Aids leben. Bei ihren Aktivitäten verfolgte die EP zwei Handlungsstrategien. Auf Bundesebene wurden Unternehmen in das Integrationsgeschehen eingebunden. Dies geschah durch Anleitung der regionalen AIDS-Hilfen zum Aufbau regionaler Netzwerke und durch Informations- und Beratungsveranstaltungen von Unternehmerinnen und Unternehmern sowie Personalverantwortlichen. Die Teilprojekte vor Ort unterstützten die Gruppe der mit HIV und Aids lebenden Menschen durch Beschäftigungs- und Qualifizierungsmaßnahmen. Diese sollten für die Anforderungen des Arbeitsmarkts befähigt werden. Wesentliches Ziel war die nachhaltige Integration in den allgemeinen Arbeitsmarkt und die Erhöhung der Beschäftigungsfähigkeit der Betroffenen.

bridge

Die sektorale Entwicklungspartnerschaft „bridge - Brücke zur Re-Integration durch grundlegende Kompetenz-Entwicklung“ mit ihren 13 operativen Partnern und 18 in Berlin und Brandenburg angesiedelten Teilprojekten gehörte dem Themenbereich 5 Asyl an. Koordiniert wurde die EP bridge durch die KOMBI Consult GmbH, Berlin. Die fachliche Beratung lag beim Beauftragten des Senats von Berlin für Integration und Migration.

Ziele und Aktivitäten der EP bridge richteten sich auf die spezifischen Zielgruppen „Asylsuchende“ sowie „geduldete Flüchtlinge“, Erwachsene wie Jugendliche. Leitziel der EP bridge war eine zielgruppenorientierte systematische Qualifizierung, Beratung, Begleitung und Therapie zum Erhalt bzw. Wiedererlangen der Beschäftigungsfähigkeit mit Blick auf Deutschland, Heimat- oder Drittländer, die berufliche Chancen der Zielgruppe nachhaltig unterstützt und ihre soziale und berufliche Partizipation in Deutschland und im Herkunftsland stärkt. Weitere Ziele waren daher Herstellung, Wiederherstellung, Erhalt und Erweiterung der Beschäftigungsfähigkeit der Zielgruppe. Das von der EP entwickelte und eingesetzte „Guidance-Counselling-System (GCS)“, in dem jedes Teilprojekt eine spezifische Funktion wahrnimmt, umfasst die drei Säulen „Kompetenzerfassung“, „Kompetenzentwicklung“ sowie „Kompetenzeinsatz“, die durch die Querschnittsbereiche psychosoziale Betreuung, Rechts- und freiwillige Rückkehrberatung sowie Begleitung durch Mentoring ergänzt werden. Das während der Projektlaufzeit erfolgreich erprobte und bewährte Guidance-Counselling-System soll nach Projektabschluss institutionalisiert werden.
Über die Stärkung beruflicher Chancen und sozialer wie beruflicher Partizipation der Zielgruppen (mit Blick auf Deutschland und die Heimatländer) hinaus wollte die EP bridge zur Weiterentwicklung der Europäischen Strategie im Bereich Asyl beitragen.

Laufzeit der Evaluation: März 2007 bis Februar 2008
Weitere Informationen unter: www.equal-bridge.de

Ziehen Auftraggebende Nutzen aus Evaluationen? - Ergebnisse einer Follow-up-Studie
Auftraggeber: Univation Institut für Evaluation Dr. Beywl & Associates GmbH, Köln
Laufzeit: März 2004 bis November 2004

7. Jahrestagung der Deutschen Gesellschaft für Evaluation e.V. in Wien
10. bis 12. November 2004 „Die Qualität von Reformen“
Beitrag im Workshop „Das Spektrum der Evaluation im Gesundheitswesen“: „Überprüfung und Sicherung der Qualität von Evaluationen in der Gesundheitsförderung mittels Follow-up-Befragungen“ von Cornelia Keller-Ebert


Cornelia Keller-Ebert:„Ziehen Auftraggebende Nutzen aus Evaluationen? Ergebnisse einer Follow-up-Studie“, in: Sozialwissenschaften und Berufspraxis Heft 1/06, hrsg. vom Bundesverband Deutscher Soziologinnen und Soziologen e.V.